Les villes sont les leviers de l’innovation

Les Villes sont soumises à des contraintes fortes liées à un afflux massifs de nouveaux habitants et à la raréfaction des ressources. Plus d’un habitant sur deux est aujourd’hui citadin, un mouvement qui prévoit 19 mégapoles de plus de 10 millions d’habitants d’ici 2020. On observe par ailleurs des grandes tendances, quelque soient les pays concernés :

• 1. Le rôle des collectivités locales est renforcé par rapport à celui des gouvernements centraux. Ceci se manifeste par la multiplication des initiatives portées directement par les villes pour coordonner ou normaliser les démarches (ex : smart cities) - même si sur de nombreux sujets la prise de parole revient encore aux gouvernements (ex : CO2).

• 2. Dans un monde globalisé où la concurrence entre villes s’accentue, elles se doivent d’être attractives d’un point de vue économique, social, environnemental.

• 3. De nouvelles relations émergent entre les différentes parties prenantes avec un « floutage » du rôle de chacun (délocalisation de la production, apparition des producers, mais également développement du rôle citoyen via les réseaux sociaux, etc…).

• 4. Les besoins et attentes des citoyens peuvent être globalement résumés par la recherche d’une meilleure qualité de vie et de bien-être,

• 5. Enfin, la difficile question du financement des villes et de la répartition des revenus entre local et central reste très généralement à l’ordre du jour et pose en corollaire celle du rôle des entreprises privées dans la construction des villes.

En tant que leader mondial dans le secteur de l’énergie et des services, le cœur de métier de GDF SUEZ consiste depuis plus de 150 ans à délivrer des services essentiels aux villes, aux entreprises et à la population, tout en préservant les ressources naturelles. GDF SUEZ travaille à construire avec ses clients des smart cities. Smart c'est-à-dire vertes et connectées. L’un n’est pas séparable de l’autre. Car la maîtrise de l’information doit permettre de rendre la ville plus attractive. Ceci s’inscrit dans deux grandes tendances : l’économie circulaire et l’économie de l’usage. Aussi, au-delà de son rôle d’énergéticien classique, le groupe doit apprendre à intégrer de nouveaux modèles, à apporter le juste service à ses clients et aux clients de ses clients.

Les villes sont aujourd’hui les plus actives des acteurs de l’innovation. Elles accompagnent les PME, elles proposent de nouveaux services aux habitants, elles programment des démonstrateurs sur leurs territoires. C’est en travaillant main dans la main avec elles que nous défricherons les villes de demain !