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La flexibilité de la demande pour les nuls

La flexibilité de la demande pour les nuls

La transition vers la production d'énergie renouvelable, non-pilotable et volatile, renforce l'intérêt pour toutes les formes de flexibilité énergétique afin d'équilibrer les réseaux. Dans ce contexte, le recours à la flexibilité de la demande est en pleine expansion.

Nous devons désormais prévoir à la fois la consommation et la production d'électricité, et adapter non seulement la production, mais aussi la consommation.

ENGIE offre aux consommateurs industriels et tertiaires, et même aux particuliers, la possibilité de tirer parti de leur flexibilité, que ce soit par le biais de délestages, de transferts de consommation ou de services auxiliaires.

Matthieu Besson - Department manager at ENGIE R&I

Un changement de paradigme

Les réseaux électriques doivent être équilibrés en permanence. La quantité d'énergie injectée sur le réseau doit être exactement égale à la quantité consommée, car l'énergie ne peut pas être stockée sur le réseau. La transition vers les énergies renouvelables, telles que l'éolien et le solaire, est désormais une réalité, comme l'illustre l'évolution du mix énergétique danois, avec un net glissement du charbon vers l'éolien.


Plus généralement, le passage d'actifs de production pilotables à des actifs non pilotables et volatils limite la capacité d'adaptation de la production à la consommation. Nous utilisions déjà les prévisions de consommation pour adapter la production en conséquence, mais nous devons désormais prévoir à la fois la consommation et la production, et adapter non seulement la production, mais aussi la consommation.

Impact économique des tensions sur le réseau

Le développement du solaire photovoltaïque pose un défi particulier en fin d'après-midi, lorsque la production solaire diminue rapidement au moment où la consommation augmente, entraînant une forte augmentation du besoin de production pilotable. La flexibilité de la demande, qui est en mesure de modifier le profil de charge, peut alors être utilisée pour atténuer l'impact de ce phénomène.


Les tensions sur le réseau affectent les prix de l'électricité : les prix de marché sont plus élevés aux heures de pointe et plus bas, voire négatifs, en période de surproduction. Cela crée des incitations économiques à consommer lorsque les prix sont bas et à éviter de consommer pendant les périodes de prix élevés, permettant ainsi une flexibilité de la demande pour faciliter l'équilibrage du réseau.

Comment utiliser concrètement la flexibilité de la demande ?

Heures de pointe : éviter la consommation aux heures de pointe en la décalant vers des périodes de moindre sollicitation du réseau. Par exemple, les bâtiments intelligents peuvent anticiper le chauffage de leurs locaux pendant les heures creuses et exploiter leur inertie thermique pour stopper la consommation pendant les heures de pointe tout en maintenant un niveau de confort acceptable.

Services au réseau : la flexibilité de la demande peut fournir des services aux gestionnaires de réseaux afin d'équilibrer le réseau (services auxiliaires). Par exemple, en limitant temporairement la puissance de charge des véhicules électriques, elle peut contribuer à stabiliser le réseau.

Congestion locale : la flexibilité de la demande peut remédier à la congestion des infrastructures locales en réduisant la consommation ponctuellement afin d'éviter de dépasser leur capacité. Ceci est particulièrement important car l'électrification augmente la demande d'électricité à un rythme supérieur à celui qui peut être absorbé par le développement des infrastructures.

Quoi de neuf chez ENGIE ?

ENGIE est l'un des pionniers de la gestion de la flexibilité de la demande, offrant aux consommateurs industriels et tertiaires, et même aux particuliers, la possibilité de tirer parti de leur flexibilité, que ce soit par le biais de délestages, de transferts de consommation ou de services auxiliaires. ENGIE exploite également le plus grand bassin de flexibilité grâce à ses bornes de recharge pour véhicules électriques en voirie à Rotterdam (Pays-Bas).

Pour s'adapter à l'évolution des besoins de flexibilité, de nouvelles offres et de nouveaux développements sont actuellement en cours de développement.


Merci à Matthieu Besson pour cette introduction éclairante à la gestion de la flexibilité.

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