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La R&D d'ENGIE : faire émerger de nouvelles technologies vertes

La R&D d'ENGIE : faire émerger de nouvelles technologies vertes

ENGIE Research contribue à la mise à l’échelle des technologies vertes émergentes du laboratoire jusqu'à la commercialisation. 

En tant que leader de l’innovation énergétique, ENGIE explore sans cesse la Nouvelle frontière technologique, non seulement pour le groupe mais aussi pour nos clients, afin d’accélérer la transition vers la neutralité carbone.

ENGIE s’est engagé à travailler avec ses partenaires pour codévelopper les technologies émergentes par le biais de projets pilotes et de démonstrateurs

Jan Mertens, Directeur scientifique.

D’après , l’Agence Internationale de l’Energie, 75 % des réductions d’émissions de gaz à effet de serre pour atteindre la neutralité carbone proviendront des technologies émergentes. Celles-ci doivent donc passer rapidement du stade de laboratoire à celui de projets pilotes pour être commercialisées, comme ce fut le cas au cours de la dernière décennie pour le photovoltaïque, l’éolien terrestre et en mer et, plus récemment, les batteries lithiumion. Dans un avenir proche, l’éolien flottant, les cellules photovoltaïques à pérovskites, la capture et l’utilisation du carbone (CCU)... s’ajouteront à cette liste.

C’est la mission que se fixe ENGIE Research : contribuer à la mise à l’échelle des technologies, du laboratoire aux pilotes avec pour objectif final leur adoption par nos unités commerciales.

Notre rôle est triple : s’assurer que le groupe se saisit de technologies émergentes prometteuses, mettre en place des collaborations sur ces technologies non matures avec le milieu académique et industriel, comme des start-ups, les développer en interne, les optimiser par le biais de pilotes et de démonstrateurs jusqu’à une solution intégrée commercialisable.

Vers la commercialisation des technologies vertes émergentes

Chez ENGIE, l’étape la plus importante d’un processus d’évaluation technologique est celle de l’« essai pilote ». Elle est cruciale pour porter la technologie à maturité, mais aussi pour acquérir une expérience pratique et des connaissances sur ses performances opérationnelles.

Pour tous nos projets pilotes, la performance économique et le potentiel commercial de la technologie constituent une partie importante du programme de recherche et sont généralement réalisés en collaboration avec différents partenaires et filiales du Groupe.

Ces essais pilotes peuvent être soutenus par des fonds publics (nationaux, européens, ...) ou être entièrement financés par des fonds privés.



ENGIE s’est engagé à travailler avec ses partenaires pour codévelopper les technologies émergentes par le biais de projets pilotes et de démonstrateurs.



La plateforme REIDS-SPORE :un microgrid pour l’autonomie énergétique des sites isolés, ici sur l’île de Semakau, à Singapour.


Les essais pilotes sont largement soutenus, par exemple, par l’initiative « Green Deal » de l’Union Européenne, qui vise la neutralité carbone d’ici 2050. Un autre aspect important d’une phase pilote est de sensibiliser et favoriser l’acceptation sociale d’une nouvelle technologie ». 

L'impact environnemental des nouvelles technologies

Tous les projets pilotes impliquent aujourd’hui une analyse du cycle de vie (ACV) afin de s’assurer que la technologie envisagée constitue une amélioration significative d’un point de vue environnemental. La méthodologie ACV tient compte :

  • de l’impact sur le réchauffement climatique
  • de la possible toxicité
  • l’utilisation des sols
  • les besoins en eau…

Chez ENGIE, nous accordons une grande importance à l’impact environnemental des nouvelles technologies. Nous sommes convaincus qu’elles peuvent changer complètement la façon dont nous produisons ou utilisons l’énergie et nous conduire vers la neutralité carbone.


La plateforme GAYA, à Saint-Fons dans le Rhône. Son objectif : produire du gaz vert à partir de déchets non recyclables.

 

Pour en savoir plus : 
Les technologies durables émergentes en 2021 by ENGIE Research



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