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Méthodologie et outil d'intégration culturelle M&A

Une équipe transverse et inter-BUs a développé une méthodologie et une boîte à outils pour prendre en compte la culture dans les processus de fusion-acquisition et d'intégration. Les équipes peuvent ainsi : 1) évaluer l'état actuel des deux organisations fusionnées et les analyser au regard des attributs culturels fondamentaux d'ENGIE; 2) identifier clairement les zones d'alignement et de divergence; 3) créer un plan d'intégration culturelle réussie. La création d'une approche cohérente et d'un outil de soutien à l'intégration culturelle est une nouveauté pour ENGIE ; sa méthodologie flexible est innovante par sa pertinence et son applicabilité.