Chez ENGIE R&I, l'innovation ne se limite pas à la technologie, c'est aussi un état d'esprit. En acceptant les contraintes et en réagissant avec agilité, nous transformons les défis en opportunités.
En période de crise, l’innovation révèle toute sa puissance : elle devient à la fois un levier de résilience et un moteur de créativité et d’opportunités. Chez ENGIE, cet état d’esprit est porté par des leaders qui transforment les contraintes en tremplins vers la transformation.
InnoEnergy : A votre avis, comment l'innovation peut-elle devenir un catalyseur d'opportunités et de créativité en période de crise ?
Les crises engendrent souvent des contraintes majeures : incertitude économique, désalignement des parties prenantes, perturbation des chaînes d’approvisionnement. L’innovation permet de repenser nos modes de fonctionnement, en contournant les obstacles ou en les abordant avec des solutions inédites. Elle ouvre la voie à de nouveaux modèles de création de valeur, tout au long des chaînes d’approvisionnement et de valeur.
InnoEnergy : Pouvez-vous partager des exemples concrets où la crise a stimulé l'innovation chez ENGIE ?
Un bon exemple est Onset Energy, une plateforme numérique conçue pour accélérer le lancement du marché de l'hydrogène vert en fournissant un mix de carburants bas carbone aux acteurs du transport maritime et logistique. L'hydrogène vert, très prometteur, est confronté à un dilemme de type "l'oeuf et la poule" : l’intérêt existe mais la compétitivité freine l’adoption. Onset Energy offre un modèle commercial flexible qui permet aux clients de s’engager progressivement, réduisant les risques tout en favorisant l’essor de l’hydrogène vert.
Un autre exemple est celui de Verta BioEnergy aux Philippines. L’urgence de décarboner une production énergétique encore très dépendante du pétrole a stimulé une réponse créative. La biomasse locale étant rare, mais le pays disposant de nombreux élevages de poulets, ENGIE Factory à Singapour a lancé une start-up qui transforme le fumier de poulet en biomasse solide compatible avec les chaudières existantes. Cette innovation qui transforme les déchets agricoles en une source d'énergie viable, illustre comment les contraintes locales peuvent inspirer des innovations à fort impact.
InnoEnergy : Quels sont les ingrédients clés pour favoriser une culture d'innovation agile et créative en période d'incertitude ?
Dans un contexte incertain, les investissements à long terme deviennent plus risqués. Il est donc essentiel de se concentrer sur les besoins immédiats du terrain et les opportunités accessibles aux équipes opérationnelles. L’innovation doit répondre à des problèmes concrets et à des besoins réels. Le time-boxing joue un rôle crucial : partir d’un besoin clair, concevoir rapidement des solutions, et capter les opportunités tout en maintenant la dynamique du marché.
Qu’il s’agisse de nouveaux modèles économiques ou d’une valorisation ingénieuse des ressources locales, ENGIE démontre que la créativité s’épanouit lorsqu’elle est guidée par un objectif clair et un sentiment d’urgence. En temps de crise, l’innovation devient non seulement un outil de survie, mais aussi un puissant moteur de transformation et de croissance durable.
